Melodia.

Orgulho, tradição, cultura!
Alguns dos temas abordados nesta melodia tradicionalista.

Catuaba - Orgulho


Gostariamos de agradecer especialmente ao Grupo  Herdeiros do Pampa, e ao compositor Alfeu Puntel, que nos ajudaram muito na criação desta melodia, a eles o nosso Muito Obrigado!

Maracanã palco de muitas alegrias!

Em comemoração da empresa estar entre as 150 melhores empresas pelo 3° ano consecutivo, nada melhor do que estar no palco de grandes conquistas do futebol brasileiro, em virtude disso cinco integrantes da equipe compareceram ao maracanã para expressar tamanha alegria, algo que só é possível dentro deste inmenso estádio que já deu tantas alegrias ao povo brasileiro.

150 Melhores.

Modelo de gestão de pessoas diferenciado, oportunidades de crescimento, liberdade com responsabilidade e salários adequados a função, são alguns dos principais atrativos a novos colaboradores para dentro da organização e que mantém os atuais motivados e animados a buscarem e resolverem os problemas surgidos dia-a-dia.

“A qualificação das pessoas é sempre um dos objetivos da Companhia”, afirma o Relatório da Administração no ano de 2009, o que confirma a responsabilidade e conscientização de que crescimento do colaborador é um item indispensável para o crescimento da empresa. No mesmo ano foram investidas 49 horas per capita em treinamento do colaborador com foco em gestão de resultados. Os mesmos também foram significativos apresentando um crescimento de 37,5% per capita com relação ao ano anterior.

Sabemos que como em qualquer outra organização, nosso trabalho não é somente elogios, porem a crítica e o retorno do nosso trabalho sendo ele bom ou ótimo, só nos motiva a quere sempre mais, sempre o melhor, pois é errando que aprendemos mais, crescemos mais. E é com esse pensamento que os colaboradores da Colombo estão sempre buscando a excelência, tanto ao seu funcionário, até diretamente ao nosso cliente, buscando novas tecnologias, preços acessíveis, produtos de qualidade e alem de tudo um ótimo atendimento.

Isso mostra o quão essencial e importante é o trabalho executado pelos Recursos Humanos, a importância de treinamentos e de sugestões para a melhoria contínua no ambiente de trabalho. Um bom relacionamento interno dos colaboradores resulta diretamente no sucesso da organização.

UMA DAS 150 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR!

Pela terceira vez consecutiva a empresa Lojas Colombo S/a conquista o título de uma das 150 melhores empresas para se trabalhar.

Após dois anos de comemoração, mais investimentos e expectativas, em 2010 as Lojas Colombo conquista mais uma vez o título de uma das 150 melhores empresas para se trabalhar, provando a sua qualidade não apenas na venda ao consumidor, mas sim na ética, gestão, profissionalismo, bem estar de seus contribuintes, liderança, cidadania e prática. Itens indispensáveis para uma empresa como esta dar continuidade ao crescimento significativo que vem ocorrendo a cada ano.

Fundada em 1959 em Farroupilha na serra Gaúcha, “Colombo” era apenas mais uma pequena loja como tantas outras, hoje no ano em que as tecnologias estão cada vez mais presentes na sociedade, as Lojas Colombo S/a comporta mais de 6 mil colaboradores distribuídos em 375 lojas, 3 centros de distribuição e uma sede na mesma localidade onde foi fundada, isso abrangendo todo o sul e parte do sudeste brasileiro.

Oferecendo o Consórcio Colombo, a empresa mantém um fluxo de 92 mil clientes ativos, contemplando 2800 a cada mês. A Crediare S/a – Crédito Financiamento e Investimento, é outra opção criada para uma melhor qualidade a todos os clientes e colaboradores sendo a única financeira no país autorizada a emitir cartões com a bandeira VISA.

Com estratégia e gestão o grupo Colombo promove cada vez mais treinamentos para liderança, com preocupação nas competências que a companhia busca para a formação de novos líderes.

“É uma questão de profissionalismo e cuidado com os colaboradores, para que se sintam motivados a estarem todos os dias fazendo o seu trabalho.” Afirma Leonardo Fontaniva, Operador de Cobrança na Central de Cobrança em Farroupilha – RS. A cidadania empresarial é fundamental na rotina de trabalho da empresa, oferecendo ótimos benefícios, assim como uma preocupação constante com o colaborador, a Colombo preza por sua qualidade de trabalho, beneficiando – no com remuneração de acordo com a função que exerce. Mais uma Operadora de Cobrança concreta: “oferecendo bem estar e qualidade de trabalho, a Colombo conquista seus funcionários dia a dia.” Vitória Lovat.

A empresa vem recebendo conceituados títulos valorizando ainda mais a sua marca ano a ano, tais como: Top Ser Humano ABRH–RS – Categoria Empresas (Case: programa Coaching para Resultados) em 2008; ou Marcas de Quem Decide – 5 Marcas mais Lembradas no RS em 2009, como exemplo.

Pesquisa

Através de uma pesquisa feita no DCC da Colombo, contatamos na íntegra, a opinião das pessoas, do por que que elas acham que a Colombo esta entre as 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil, em base do resultado temos o seguinte gráfico:

Equipe Catuaba!

Catuaba reunida! Pronta para vencer a Primeira Gincana das Lojas Colombo. OBS: o capitão, estava batendo a foto.

Capitão: Matheus Pergher
Coordenador: Thiago Brambilla

Equipe: Andressa B.; Andressa M.; Catiéli; Daiana; Daiane; Davi; Fabiani; Janquieli; Juliana; Léia; Letícia; Lucas; Marcela; Morgana; Pâmella; Renata;Thaís ;Tiago P. e Vitória.

Critérios de Avaliação para as 150 melhores empresas para se trabalhar.

Entenda os números

Através da leitura do guia abaixo, entenda como são avaliadas as empresas que participam da avaliação. É feita uma tabela com todos os dados adquiridos e analisados. Por ali é possível visualizar o desempenho da companhia em todas as categorias avaliadas pela pesquisa, assim como seu perfil. Os dados publicados revelam a opinião dos funcionários e os números referentes às práticas da organização.

Veja o que aparece em cada uma:

O que a empresa oferece
Nos tópicos a seguir, você encontra as categorias avaliadas pelo questionário da empresa, que, junto com o Book de Evidências, compõe o IQGP. Neste ano, batemos o recorde de 550 empresas inscritas, que foram avaliadas em quatro categorias, sendo uma delas, Políticas e Práticas, dividida em quatro subcategorias.

Cada categoria vale 20% e cada subcategoria, 10%. São elas:

1. ESTRATÉGIA E GESTÃO – Diz respeito aos mecanismos que a empresa utiliza para disseminar sua estratégia e fazer com que todos a conheçam e trabalhem de forma alinhada ao negócio.

2. LIDERANÇA – Avalia como as organizações vêm lidando com seu time de gestores. Analisa os treinamentos para liderança, a preocupação com a sucessão e as competências que a companhia busca para a formação de novos líderes.

3. CIDADANIA EMPRESARIAL – Verifica a responsabilidade das empresas em relação ao ambiente em que estão inseridas, assim como em relação a seu público interno e externo.

4. POLÍTICAS E PRÁTICAS
• Carreira – Identifica quais ferramentas a empresa oferece aos funcionários para que eles cresçam profissionalmente.
• Desenvolvimento – Revela o quanto a empresa investe na capacitação do pessoal e reconhece a importância da educação para a qualidade e continuidade do negócio e para o desenvolvimento profissional.
• Remuneração e Benefícios – Expressa a valorização atribuída aos empregados. Os benefícios refletem a preocupação da empresa com o bem-estar do pessoal. • Saúde – Mais do que um bom plano de saúde, essa subcategoria busca avaliar a preocupação da organização com a prevenção de doenças e acidentes de trabalho, assim como o cuidado que tem com a qualidade de vida de seus colaboradores.

DESAFIO DO RH
Neste ano, pela primeira vez, o Guia traz uma frase dos executivos de recursos humanos sobre o maior desafio que enfrentam hoje no que se refere a gestão de pessoas.

Desafio do RH
Ser o guardião das condutas em geral, além de alinhar as políticas de RH e as estratégias e objetivos da corporação
Carlos Morassutti, diretor de RH e assuntos corporativos

NOTA FINAL NO GUIA
Ela é composta de três índices: a percepção do funcionário, que resulta no IQAT (Índice de Qualidade do Ambiente de Trabalho); as práticas da empresa, representadas pelo IQGP (Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas); e a nota dada pelo jornalista após a visita. A primeira vale 70%; a segunda, 20% (sendo 10% referentes ao questionário respondido pela empresa e os outros 10% a avaliação das evidências enviadas pelas organizações); e a terceira, 10%.

NOTA DO FUNCIONÁRIO A nota que aparece no IQAT foi dada pelos funcionários por meio de um questionário respondido por eles.
Em 2009, foram mais de 120 000 questionários respondidos, pela internet ou em papel.